Molly之父坐拥46亿身家!泡泡玛特设计师,把潮玩玩成了提款机?
Labubu和Molly的设计师,龙家升和王信明,两位行业大咖,在香港观塘海傲大厦,各自买下一套豪华工作室!一套340平米,一套700平米,总价值超过5500万港元!
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数周前,泡泡玛特创始人王宁凭借兔耳毛绒玩具拉布布坐拥270亿美元净资产,身价一度超越硅谷传奇人物彼得·蒂尔(Peter Thiel)。这款造型“丑萌”的玩偶曾被大卫·贝克汉姆(David Beckham)、BLACKPINK成员丽莎(Lisa)等一众名人争相展
理由是,股价年内飙升209%后估值已达“完美预期”,短期风险/收益比不再占优。当前已兑现的利好催化剂基本计价,剩余催化剂(如动画、Labubu 4.0)可见度低,建议等待2025年Q4至2026年Q1的催化剂窗口后再评估入场时机。
【花旗:泡泡玛特LABUBU转售价格下跌非IP热度下降迹象,重申“买入”评级】花旗发布报告称,泡泡玛特(09992.HK)近期股价回调,主要源于市场对LABUBU转售价格下跌的担忧。但花旗并不认为这意味着IP热度下降。 相反,集团针对真实需求采取的补货举措,以
事实上,2025年二季度,内地公募基金对泡泡玛特的追捧达到高潮。根据Wind数据,持有泡泡玛特的公募基金家数从一季度的207只猛增至二季度的311只,增加了104只。
9月19日,花旗发布研究报告指出,泡泡玛特近期股价回调主要源于市场对旗下IP LABUBU转售价格下跌的担忧,但该行并不认为这代表IP热度下降。
花旗发报告表示,认为泡泡玛特(9992.HK)近期股价回调,主要来自市场对LABUBU转售价格下跌的担忧。花旗并不认为这是IP热度下降的迹象。相反,集团针对真实需求进行的补货举措,及改善顾客体验、抑制转售活动的措施,应有助于从长远来看增强IP的竞争力。花旗建议
自今年8月底,现货黄金价格持续攀升,在9月16日更是历史性地突破3690美元/盎司大关。在国际金价屡创新高的市场环境下,各大品牌纷纷布局黄金赛道,潮玩巨头泡泡玛特(09992.HK)也不例外。
2⃣p3 那边直播惠利刚获得女新人奖和人气奖,这边受彬泡泡就立马上线。开口就是“幸福满满”&“我也爱釜山”,釜山到底有谁在啊,好难猜啊,饼零帧起手主动放饭?
9月18日,大河财立方记者走访位于上海港汇恒隆广场的POPOP门店,门店工作人员表示,目前仅推出了BABY MOLLY系列金饰产品,品类包括黄金串珠、吊坠、金条和摆件等。
9月17日,量子之歌(Nasdaq::QSG)公布截至2025年6月30日的2025财年财报。财报显示,2025财年量子之歌全年实现营收人民币27.26亿元,同比下降28.18%;净利润3.57亿元,同比下降7.5%。
艾琳·希瑟顿(Erin Heatherton),这位1989年出生在美国伊利诺斯州司考基的犹太女孩,人生轨迹简直像一部充满戏剧性的时尚大片!她拥有1.8米的高挑身材、碧绿的眼睛、金色的长发,以及83-62-86的完美三围,但她的魅力远不止于此。
0.6克毛笔吊坠标价1080元,41克“抱抱奶瓶”摆件直冲56800元,平均克价1300~1800元,直接对标老铺黄金。消息一出,小红书#泡泡玛特卖黄金了#话题半天冲上百万阅读,玩家、黄牛、金圈同行集体围观:潮玩头牌能把“一口价”足金讲出多大的新故事?
夏日的傍晚,小区广场总是充满了孩子们的欢声笑语。但作为家长的你,是否已经厌倦了不停地弯腰吹泡泡、或是手忙脚乱地应付孩子"再来一次"的请求?这款网红同款行走拉绳章鱼甲壳泡泡机,正是解决这一烦恼的完美方案
以“老大哥”LVMH集团为例,其发布的2025财年第二季度财报显示,集团销售额按固定汇率计算同比下滑4%,其核心业务“时尚与皮具部门”销售同比下跌9%,双双低于市场此前的预期。该财季的业绩不光彩地创造了集团近三十年来最差的季度表现。
近日,记者注意到,泡泡玛特旗下珠宝品牌popop的足金系列正式发售,这是该品牌旗下首个足金系列产品,该产品为IP Baby Molly打造,产品包括黄金串珠、吊坠、金条和摆件等。
今年年初,泡泡玛特潮流玩具Labubu和Molly的设计师,龙家升和王信明,分别以1852万港元、3665.2万港元,购入香港观塘海傲大厦,作为自己的工作室。
哎呀呀的平价连锁在 2005 年已属新异,到 2013 年的名创优品,再到今年的“胖改永辉”,叶国富永远走在寻找新故事的路上。如同他十年前在一个商业模式峰会上的发言,“今天中国 99% 的企业,商业模式都要淘汰,都要重构。”
“作为主展主要参观通道的200米跑道,由回收运动鞋塑料再生制成,象征着上海正在引领一条生态文明的全新发展道路。展会所有的广告布,后续也会通过再设计和再利用,化身为各种设计产品再次进入大家的生活。”在9月17日举办、介绍2025世界设计之都大会相关情况的市政府新
哎呀呀的平价连锁在 2005 年已属新异,到 2013 年的名创优品,再到今年的“胖改永辉”,叶国富永远走在寻找新故事的路上。如同他十年前在一个商业模式峰会上的发言,“今天中国 99% 的企业,商业模式都要淘汰,都要重构。”